新加坡第二任人力和民政事务部长透析，该的场监管职能要求进一步整合，据当地媒体引述该官员的报道。
目前，新加坡有不同的法规和机构管理不同的博业务，例如私人俱乐部经营的场，远程博和老机。
“这种零碎的做法将不能持续或不足以应对日益复杂的博景观和产品，”Teo女士称，该的海峡时报报道称。她的评论是在场管理局年度工作计划研讨会上提出的。
Teo女士强调了新加坡场业面临的挑战，包括日益增加的区域竞争。据报道，“旅游收入竞争将更加激烈。” “许多司法管辖区正在敏锐地研究我们的综合度假村(IR)概念。我们的IR将在竞争中保持领先地位。”
新加坡拥有两场物业：由Genting Singapore Plc经营的圣淘沙名胜世界;和滨海湾金沙，由拉斯维加斯金沙集团司经营。
日本接近规范的场行业。日本各方立法者经常提到“新加坡模式”作为日本场度假实施和管理的模板，该国一些官员已经访问了该的场。
Teo女士还说，法规需要发展，以便建立一个更“整体性和连贯性”的体系，以保持创新和有效监管之间的平衡。
政府官员呼吁新加坡场管理局在适应新需求方面建立“耐力，能力，战略和诚信”。该报援引Teo女士的话说：“我们必须比我们想要监管的更聪明。”
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